Они учат всему, что знают сами
Наставник — это профессионал, который передает свои знания, умения и практический опыт другому, менее опытному или начинающему специалисту.
В этом материале мы поговорим о наставниках, которые помогают развивать профессиональные скиллы на предприятиях Холдинга «Инвест».
Сергей Гаврюнин,
руководитель проекта «Будущее «Инвеста» –
финансово-аналитические службы» ООО ФПК «Инвест»
– В Финансово-промышленной компании «Инвест» я работаю свыше 23 лет (с августа 2000 года).
В рамках проекта «Будущее «Инвеста» – финансово-аналитические службы» занимаюсь поиском и отбором выпускников экономических специальностей вузов Рязани с целью их дальнейшего трудоустройства в организациях Холдинга. За время своей профессиональной карьеры мне посчастливилось создавать экономические команды и формировать управленческие модели практически во всех крупных компаниях Холдинга.
В данный момент в ФПК «Инвест» трудятся свыше 30 сотрудников, которых я когда-то пригласил работать со студенческой скамьи. С гордостью слежу за их успехами и переживаю, если у них что-то не получается.
Екатерина Зблыгина,
руководитель юридического отдела ООО ФПК «Инвест»
– Мой стаж работы в Холдинге – 9 лет. Занимаюсь юридическим сопровождением деятельности предприятий, входящих в ФПК «Инвест».
За время работы в Холдинге мне удалось оценить важность наставничества в разных ролях – от ученика, так как пришла работать в «Инвест» сразу в день получения диплома, совсем неопытным и молодым сотрудником, до начальника юридического отдела.
Моим наставником стала директор по правовым вопросам ФПК «Инвест» Елена Акимкина, которая терпеливо передавала мне свои знания и опыт. Став руководителем, я делюсь практическими навыками со студентами юридического факультета, которые приходят к нам на практику. Моя задача – заинтересовать их профессией и привлечь самых талантливых после окончания университета на работу в Холдинг.
Ирина Косырева,
технолог ресторанов быстрого обслуживания
ООО «Сковорода»
– Наставничество является важной частью обучения сотрудников в ресторанном бизнесе, можно сказать, оно движет этой индустрией. Традиции кулинарного искусства и обслуживания клиентов вместе
с мастерством передаются от поколения к поколению.
Мои задачи как наставника: максимально облегчить и ускорить процесс адаптации нового сотрудника на своем рабочем месте, обучить его приготовлению блюд по утвержденным рецептурам и соблюдению технологического процесса, объяснить санитарные нормы нашего ресторана. Мне очень нравится выполнять функцию наставника, так как я люблю делиться своими знаниями, передавать свой опыт и обучать любимому делу.
Татьяна Панова,
начальник финансовогоотдела ГК «ТОЧИНВЕСТ»
– В компании работаю 11 лет. Мои основные обязанности предполагают контроль исполнения финансовой стратегии компании, эффективное управление ликвидностью, взаимодействие с кредитными организациями и управление бюджетным процессом.
Принимаю участие в разработке инвестиционных проектов и финансовых планов компании, в выборе оптимальных источников финансирования путем анализа финансового рынка и эффективности применимости того или иного источника.
Финансовый отдел ГК «ТОЧИНВЕСТ» ежегодно принимает на практику студентов экономических факультетов крупнейших вузов нашего города, лучшие из которых трудоустраиваются в различные подразделения нашего предприятия. К нам приходят классные ребята, заинтересованные в получении практических навыков, новых знаний, а мы со своей стороны стараемся создавать все условия, необходимые для повышения вовлеченности, профессионального роста и быстрой адаптации молодых специалистов.
Елена Жиркова,
главный специалист по труду и заработной плате АО «Точинвест»
– Работаю в Холдинге 10 лет. Моя деятельность связана с администрированием производственных процессов в сфере организации труда сотрудников компании и выплатой им денежного вознаграждения
за проделанную работу.
Летом 2023 года в компанию пришли молодые специалисты, среди них много талантливых и амбициозных ребят. С каждым была намечена профессиональная «траектория» с конкретными сроками.
Развиваем навыки поиска информации, анализа данных и генерации идей. Предоставляю возможность пробовать новые подходы и экспериментировать. Сегодня мои ученики – специалисты, уверенные и самостоятельные. Они активно участвуют в проектах. Наша совместная работа дала результаты, и это очень вдохновляет! Наставничество – это инвестиция в будущее компании.
Тимофей Садовый,
начальник отдела сбыта АО «Точинвест»
– За 9 лет работы на предприятии я обучил более десяти новых сотрудников отдела сбыта. Двое из них на сегодняшний день уже работают директорами наших филиалов в других городах и сами передают приобретенные знания и опыт новому персоналу.
Для обучения сотрудников мы применяем календарный план вхождения в должность, нормативную документацию, собственные знания и наработки.
Таким образом, в короткие сроки коллеги успешно осваивают не только новый для себя продукт – металлические барьерные ограждения, но и конкурентный рынок, знакомятся с основными технологическими процессами производства.
Илья Трухачев,
начальник основного производства ООО «Точинвест Цинк»
– На предприятии – более 8 лет. Моя деятельность связана с организацией производственного процесса в ООО «Точинвест ЦИНК» и выпуском качественной оцинкованной продукции.
За время моей трудовой деятельности я обучил, передал свои знания и навыки большому количеству новых сотрудников. Например, находясь на предприятии ООО «Точинвест Цинк», г. Шадринск, в качестве наставника, обучал новую команду реализовывать производственные задачи. Практически с нуля совместно с коллегами поставил на рельсы работу цеха литейного цинкования.
В настоящее время, являясь руководителем основного производства, делаю упор в обучении на мастерах производственного участка, передаю им знания в области управления персоналом, планирования, организации труда рабочих, работе с программными продуктами. Учу самостоятельно принимать решения.
Михаил Мирионков,
мездрильщик дубильно-красильно-жировального цеха АО «Русская кожа»
– На заводе я работаю больше 10 лет. Сам осваивал профессию с наставником, понимаю, как это важно для новичка. Поэтому, когда появилась такая возможность, сам стал передавать свой накопленный опыт. Стараюсь максимально помочь новому сотруднику.
От наставника много зависит: как объяснит, как поможет и поможет ли вообще, какой контакт установит. Зачастую это взаимодействие становится решающим в вопросе, останется ли новичок в компании. В работе помогает доброжелательность. Мне действительно нравится общаться с людьми, нравится им помогать.
Я чувствую удовлетворение, когда вижу, что мои ученики продолжают долго работать на заводе.
Каролина Якубовская,
транспортерщик 4-го разряда отделочного цеха № 2 АО «Русская кожа»
– Для того чтобы стать хорошим наставником, думаю нужно, во-первых, хорошо знать свое дело, во-вторых, уметь передать эту информацию другим. Например, не только рассказать, в каком документе описан тот или иной процесс, но и показать его на практике, объяснить так, чтобы он был понят. Еще, мне кажется, важно быть терпеливым.
Процессы у нас сложные, предполагающие, что рабочий будет не просто механическим исполнителем, но и специалистом, способным самостоятельно думать, действовать в нестандартных ситуациях. Конечно, всегда спасет фраза: «Остановись, обратись к мастеру». Но каждую минуту в смену мастер рядом находиться не может, поэтому важно быть подкованным.
Мария Панина,
сортировщик отдела технического контроля АО «Русская кожа»
– Сортировка – дело тонкое, дается далеко не каждому. Мало того, что нужно изучить очень объемный материал, касающийся схем сортировки, запомнить его, так еще
и применять на практике, когда каждая шкура кожи, по сути, индивидуальна. Нужно обладать высокой внимательностью, не терять эту внимательность
в течение 11-часовой смены. Сроки обучения по профессии сортировщик самые большие, они предполагают поэтапное освоение материала, после каждого этапа – внутренняя аттестация, поэтому от наставника тут зависит почти столько же, сколько от ученика.
Ольга Усольцева,
раскройщик производства готовых изделий АО «Русская кожа»
– Наставник требуется не только новичкам, но и действующим сотрудникам при обучении на смежную специальность. Да, в чем-то такое обучение легче, не нужно тратить время на общие знания, однако с точки зрения освоения профессии наставник для смежника также важен. Не менее важно внимание, терпение, готовность и способность наставника передавать знания. От наставника зависит, сможет ли ученик не только сдать аттестацию, но и работать в дальнейшем по этой профессии.
Надежда Коврова,
оператор швейного оборудования
ООО «КожПромМебель»
– В компании я уже 8 лет. Мой опыт позволяет мне работать на различных станках. Я считаю, что опыт – это не то, что нужно хранить в тайне от других, а то, чем важно делиться, передавать молодым специалистам. Ведь всегда приятно работать, когда тебя окружают профессионалы, особенно ценно, что эти профессионалы состоялись благодаря твоему участию. Мне нравится быть наставником и другом тем, кто у меня учится, а это не только мои коллеги, но и моя семья: дети и внуки.
Дмитрий Севостьянов,
станочник деревообрабатывающих станков ООО «КожПромМебель»
– Наставник – человек, который не просто знает, как что работает, а может это объяснить и помочь своему подопечному. На мой взгляд, основной задачей наставника является умение ввести нового сотрудника в команду, аккумулировать информацию от коллег и грамотно передавать ее новичкам. На участке деревообработки вновь прибывшему сотруднику придется многое узнать: как читать чертежи и спецификации, как настроить станок под ту или иную задачу, как обслуживать оборудование и многое другое. Моя миссия как наставника быстро ввести стажера в курс дела, помочь ему наладить отношения в коллективе и поддерживать его и словом, и делом.
Александр Гавриков,
слесарь-сборщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов 5-го разряда
ООО «Теплоприбор»
– В мои обязанности входит выполнение работ по сборке узлов с установкой и креплением изделий и деталей сборочных единиц в строгом соответствии с нормативно-технической документацией. В этом году исполнилось ровно 45 лет, как я пришел на завод. За весь период работы на предприятии я обучил многих вновь трудоустроенных работников сборочного производства. Многие из них работают на заводе и сейчас. В последнее время на предприятие приходит много молодых ребят, которые быстро всему обучаются и через короткий промежуток времени качественно собирают приборы, в том числе выполняют монтаж и регулировку изделий на объектах заказчиков – в Мурманске, Северодвинске и других городах.
Надежда Кобзева,
начальник финансового отдела ООО «Теплоприбор»
– На заводе я работаю уже 12 лет. В мои обязанности входит планирование бюджета затрат, контроль денежных потоков, анализ финансовых затрат и многое другое. В марте 2023 года в финансовый отдел мы приняли студентку выпускного курса Московского политехнического университета Дарью Кущенкову. Дарья с первого рабочего дня показала свою
заинтересованность в обучении, успешно применяла полученные знания на практике. На первоначальном этапе выполнение поставленных ей задач требовало моего контроля, иногда корректировки. Период обучения и адаптации прошел
легко и успешно. В настоящее время Дарья самостоятельно справляется со своими обязанностями, стремится к дальнейшему профессиональному развитию в финансовой сфере.
