ПРИОРИТЕТНЫЙ проект
Повышение производительности труда является одним из национальных приоритетов. Именно поэтому за последние несколько лет появилось множество специализированных программ, мер поддержки, стимулирующих рост эффективности в части производительности. Одной из таких программ является «Лидеры производительности», которая занимается подготовкой управленческих кадров в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Основной вектор программы направлен на передачу системных знаний об инструментах повышения производительности труда, при этом программа имеет четыре специализации: маркетинг, стратегия, производство и персонал; именно эти компоненты являются основными драйверами производительности. Программа предполагает очно-заочный формат обучения, результатом групповой работы становится защита проекта.
С 2019 года более 10 управленцев ГК «Русская кожа» прошли профессиональную подготовку по этой программе. На базе предприятия были сформированы и на отлично защищены три проекта: повышение производительности труда второго отделочного цеха, повышение производительности труда направления галантерейной и сувенирной продукции, а также проект по развитию розничной сети.
В 2020 году к программе присоединились сотрудники Групп компаний «ТОЧИНВЕСТ» и «Теплоприбор».
Отзывы участников
Надежда Шаналина,
директор по персоналу
АО «Русская кожа»
– Хочу особенно отметить качество самой программы и преподавательского состава. Действительно, рассказывается о самых современных подходах и инструментах. Практическая работа, которая составляет 80% программы, закрепляет знания, а преподаватели являются практиками в своих специализациях.
Павел Бушков,
финансовый директор
ГК «Русская кожа»
– Безусловно, пандемия внесла свои коррективы в учебный процесс. Мы с коллегами начинали обучение, проходя очные сессии, заканчивали уже в дистанционном режиме. Трудно оспаривать эффективность очного формата, но и на дистанционном участники были обеспечены всем необходимым. Защита проекта прошла отлично, хотя была не менее волнительной.
Екатерина Юрова, основатель бренда сумок из натуральной кожи Katrin Urova, помощник президента ФПК «Инвест»
– В программе мне нравится возможность обмена знаниями, ведь обучение проходят сотрудники разных предприятий, даже собственники бизнесов. Мы обогатились не только опытом разных практик, но и расширили круг своих знакомств, стали членами большого профессионального сообщества
Мария Некрасова,
начальник планово-экономического отдела
ГК «ТОЧИНВЕСТ»
– «Век живи – век учись», «Стоя на месте, откатываешься назад». Именно такие мысли у меня возникли, когда мне предложили пройти обучение по программе «Повышение производительности». Это не только возможность получить новые знания от экспертов из ведущих вузов Москвы, но и опыт проектного взаимодействия со специалистами из других отраслей и регионов. Мне крайне приятно, что именно мое предприятие стало базой для создания проекта, ведь это позволит мне и моим коллегам в кратчайшие сроки начать использовать приобретенные навыки на практике.
Евгений Пшеничников,
начальник цеха дорожных и мостовых ограждений
АО «ТОЧИНВЕСТ»
– «Лидеры производительности» – это проект для руководителей, нацеленных на постоянное развитие, совершенствующих свои навыки и компетенции, готовых к постоянным изменениям. В процессе обучения каждый из нас получил колоссальный опыт и новые знания. Проект – это тот ресурс, который позволил по-другому взглянуть на собственное производство, открыл новые точки роста и возможности оптимизации производственных процессов. Изучение различных практик и кейсов сформировали знания в области вовлечения сотрудников в процессы изменений, которые являются основой развития любого успешного бизнеса.
Илья Трухачев,
заместитель начальника отдела технического контроля
ООО «ТОЧИНВЕСТ ЦИНК»
– С июня 2020 года принимаю участие в федеральной программе «Лидеры производительности». Из-за пандемии обучение проходило в удаленном формате, результативность которого не внушало доверия, но после первого занятия пришло понимание, что организаторы основательно подготовились, и сомнения о качестве обучения развеялись. В программе были затронуты темы бережливого производства, экономика предприятий, маркетинговое мышление, личные качества руководителей, а также разбирались реальные проблемы на предприятиях и пути их решения. Программа «Лидеры производительности» помогла мне по-новому взглянуть на процесс организации производства и увидеть новые перспективы развития предприятия.
Сергей Конобеев,
руководитель проекта
в ГК «Теплоприбор»
– Программа актуальная на сегодняшний день. Мы ожидаем нового современного опыта в инструментах бережливого производства, который позволит повысить эффективность работы предприятий, сплотить коллектив единомышленников и добиться дальнейшего роста и развития.