Корпоративные коммуникации: лучшие практики
В этом году предприятия холдинга «Инвест» стали активно использовать в своей работе практику обмена опытом в организации бизнес-процессов, для того чтобы быстро и эффективно внедрять лучшие из них в своих направлениях бизнеса.
СПРАВКА РЕДАКЦИИ
В мировой практике технику обмена опытом принято называть бенчмаркингом* (от англ. benchmarking).
Бенчмаркинг – это техника, придуманная в США, направленная на улучшение бизнеса или товара. Суть бенчмаркинга в том, что берется процесс, который организован гораздо лучше, чем в вашей компании, производится его анализ, затем делается сравнение, после которого улучшения, подходящие для вашего бизнеса, внедряются в него.
Обмен опытом в Рязани
1 июня на территории Рязанского кожевенного завода, АО «ТОЧИНВЕСТ» и ООО «ТОЧИНВЕСТ ЦИНК» состоялась рабочая встреча сотрудников предприятий Холдинга «Инвест». В ней приняли участие представители Групп компаний «Карачаровский механический завод», «Русская кожа», «Барс», «ТОЧИНВЕСТ», «Теплоприбор» и «Инвест». В ходе визита наши коллеги ознакомились с производствами крупнейших рязанских предприятий Холдинга, а также приняли участие в работе тематических секций: производство, бухгалтерия и финансы, управление персоналом, маркетинг и сбыт. В рабочих группах сотрудники ГК «Русская кожа» и ГК «ТОЧИНВЕСТ» рассказали коллегам о текущей деятельности, целях и задачах компаний.
Встреча в Москве
18 апреля сотрудники рязанских предприятий, входящих в Холдинг, посетили Группу компаний «КМЗ», расположенную в Москве. Диалог с коллегами из лифтостроительной отрасли позволил погрузиться в незнакомую сферу деятельности, сравнить применяемые техники и накопленный опыт в организации бизнес-процессов с тем, что применяется по месту работы. Такие встречи очень полезны, потому что помогают по-новому посмотреть на привычные процессы и быстро справиться с аналогичными вызовами, но уже применительно к другой отрасли.
